Planejamento estratégico

Em que momento você para pra pensar sobre a sua empresa? No que vocês podem melhorar, o que precisa ser feito para melhorar, quanto e onde precisa ser investido para vender mais, como reduzir custos etc. São diversas perguntas para se fazer, juntamente com seus sócios e/ou com seus colaboradores.

A melhor época para parar pra pensar sobre sua empresa é quando estamos chegando perto do final do ano, para que os erros não se repitam no próximo ano ou então que as oportunidades sejam aproveitadas no ano que se inicia.  

Toda empresa precisa ser orientada por metas, por um plano, pois nenhuma empresa tem sucesso se não sabe para onde quer ir.

E para se traçar um caminho, nada melhor que fazer um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, que nada mais é que um processo que define as metas da sua organização, as ações que serão utilizadas para alcançá-las e com quais recursos poderá contar.

As etapas para montar um planejamento estratégico são:

      • Diagnóstico: hora de debater e pensar sobre a empresa, olhando sempre para dentro dela, vendo o que tem de fraqueza e de força. Para fora é hora de olhar as oportunidades e ameaças;

      • Trace objetivos: defina os objetivos, que sejam alcançáveis com metas realistas;

      • Crie estratégias e ações:  defina como vai realizar as metas, e crie ações de como e o que vai ter que fazer para as metas serem realizadas;

      • Tenha métricas de desempenho: monitore indicadores para saber se está conseguindo progredir em direção as metas;

      • Faça um cronograma: organize tudo num cronograma e deixe claro para cada responsável, por tal projeto, quais são suas funções;

      • Envolva o time: deixe claro para todos quais são as metas, pois o planejamento estratégico para dar certo tem de ser um trabalho coletivo;

      • Avalie e revise: com as métricas do planejamento você poderá acompanhar, validar e mudar o caminho se for necessário.

    Para um negócio crescer e expandir suas operações, é crucial criar e implementar o Planejamento Estratégico dentro da empresa.

    Tem dúvidas de como fazer? A Plano está aqui para lhe auxiliar e cuidar do seu orçamento financeiro.

     

    Escrito por Thiago W. Fagundes

    COO Plano PJ

    CFO da Associação Comercial e Industrial do Oeste de Santa Catarina

    Contador Estrategista e Investidor da Nova Economia

     

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